通过实践表明，建设监理制不仅在工程建设中取得了快、好、省的效果，而且对深化建设体制的改革有重要意义。它有利于提高工程质量、确保工期、控制投资，是建设领域中实现速度与效益，数量与质量有机结合的重要途径，也是实现五中全会提出的两个根本性转变的具体体现。监理制度已成为建设项目中不可缺少的一环。
云南晨晟建设监理有限公司也抓住了这个机遇应运而生，并在实践中得到了迅速发展和壮大。公司具有法人资格，是实行自主经营、独立核算、自负盈亏的建设监理实体，经省建设厅审批资质为工业与民用建筑工程和市政公用工程乙级监理单位（证号：建滇监
资字第083号）。现有员工48人，其中高级工程师13人、高级经济师2人、工程、经济、会计师22人、助师11人。公司员工绝大多数具有大专以上学历，专业配套齐全（建筑、结构、水电、暖通、设备安装、道桥、概预算、财务、经营管理等），并经过建设监理专业培训和考试，获得国家注册监理工程师或省注册监理工程师，既有扎实的专业理论基础，又有丰富的设计、施工、监理实践经验，并且专设有专家顾问组能解决各种疑难问题。
云南晨晟建设监理有限公司在总结各家监理公司管理经验基础上，进一步完善及规范工作程序，在公司员工的勤奋努力下，已形成了规范完善的监理工作程序。员工业绩考评制度，监理工程师职责及职业道德制度。并且进行开放式管理，公开管理制度，充分接受建设各方的监督。为稳定监理技术人员队伍及提高队伍素质，实施业绩考评，待遇与业绩挂勾，充分调动其工作积极性。公司鼓励员工提高其自身素质，定期举办内部学习讲座、经验交流，组织、参加国家的专业培训讲座。以上的努力已在建设项目中得到充分的回报，并且也为公司发展后劲垫定了基础。
我公司凭借雄厚的人才实力、切实可行的监理规划和措施，诚信务实的服务作风及丰富的监理经验，完全能够胜任监理工作。以“守法、诚信、公正、科学”的基本原则工作，以“让客户放心、满意”的态度工作，在业主委托的监理工作范围内，坚持按合同规定办事；坚持按国家政策和规
定工作；坚持按《建设工程监理规范》工作。以促进工程建设为已任，实行“监督控制”与“协调服务”相结合的工作方法。为合同双方正当权益服务。将质量、进度、投资三大目标的控制贯穿于项目建设的全过程。坚持监理工作的独立、公正、科学性；坚持现场主动控制、事前控制、全方位、全过程控制、坚持严格控制与热情服务相结合的工作方针，发挥创造性劳动，从组织、技术和经济等方面采取行之有效的措施，以达到“三大目标”的控制的最佳实现，完成业主工程的建设目标。 |
